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Proceso cuatro pasos
Defina o foco
Escolha as competências e os comportamentos relevantes para sua organização.
1
Organize a rede
de feedback
Identifique os participantes e as perspectivas que deseja incluir.
2
Analise os resultados
Use os relatórios para explorar padrões, diferenças e prioridades de desenvolvimento.
3
Planeje os próximos passos
Transforme a conversa em ações e defina como acompanhar a evolução.
4
Escolha a avaliação a partir do seu objetivo
Conheça as opções de 180°, 360° e 720° com nossa equipe. A abordagem depende das perspectivas necessárias, do momento do desenvolvimento e de como você pretende acompanhar a evolução.



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