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Un proceso en 4 pasos
Define el enfoque
Elige las competencias y los comportamientos relevantes para tu organización.
1
Organiza la
red de feedback
Identifica a los participantes y las perspectivas que quieres incluir.
2
Analiza los resultados
Usa los reportes para explorar patrones, diferencias y prioridades de desarrollo.
3
Planea los próximos pasos
Convierte la conversación en acciones y define cómo dar seguimiento.
4
Elige la evaluación a partir de tu objetivo
Explora las opciones de 180°, 360° y 720° con nuestro equipo. El enfoque depende de las perspectivas que necesitas, del momento de desarrollo y de cómo quieres dar seguimiento.



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