Nuestra metodología es con el qué y el cómo
Evaluar los objetivos de acuerdo a las responsabilidades de cada empleado.
EVALUAR EL
QUÉ
EVALUAR EL
CÓMO
Evaluar los comportamientos y competencias mediante los cuales los empleados logran sus resultados.
Nuestra Tecnología


Desde el administrador
La plataforma de OD Evolution ofrece una perspectiva sencilla y rápida para definir los parámetros de la evaluación y ver el progreso desde varios tableros de control.
Desde el usuario
Fácil acceso a la plataforma, puedo autoevaluarme y evaluar a mi equipo, hacer seguimiento a los planes de acción, tomar notas y hacer comentario enfocados al desarrollo.




Nuestra metodología Evaluación y gestión de desempeño

CONVERSACIONES DE DESARROLLO
La piedra angular de todo proceso de valuación
de desempeño son las conversaciones que el jefe tiene con cada uno de sus colaboradores. Algunas para definir objetivos, otras para ver el progreso y otras para definir o hacer seguimiento al plan de acción

EVALUACIONES OBJETIVAS
Toda evaluación debe tener en cuenta los objetivos y las competencias. Hay diferentes maneras de medirlos, todas validas, pero lo importante es que se combinen en una caja de 9, no mezclándolas, sino comparándolas

ANÁLISIS DE DATA
La información que se genera a través del proceso de evaluación es muy valiosa para definir programas de entrenamiento, planes de sucesión y carrera, as’ como identificar tendencias.